前言
現(xiàn)代心理學(xué)已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)極其龐大的學(xué)術(shù)王國，心理學(xué)研究過程：建立理論-提出假設(shè)/預(yù)測-收集數(shù)據(jù)檢驗(yàn)假設(shè)/預(yù)測準(zhǔn)確性-修正理論-，不斷重復(fù)驗(yàn)證、證明其準(zhǔn)確性，具有科學(xué)研究的統(tǒng)一特點(diǎn)，可證偽，可證明，這也是心理學(xué)被稱為科學(xué)的根本原因。心理學(xué)的研究對象是人，百科定義：心理學(xué)是一門研究人類的心理現(xiàn)象、精神功能和行為的科學(xué)，既是一門理論學(xué)科，也是一門應(yīng)用學(xué)科。
鳥籠效應(yīng)
這里有個(gè)著名的故事。1907年，詹姆斯和他的好友物理學(xué)家卡爾森打賭。詹姆斯說：“我有個(gè)辦法，一定會讓你不久就養(yǎng)上一只鳥的。”聽完詹姆斯的話，卡爾森根本就不相信，他說：“我不會養(yǎng)鳥的，因?yàn)槲覐膩砭蜎]有想過要養(yǎng)一只鳥。”
沒過幾天，卡爾森過生日，詹姆斯送上了一份禮物——一只精致漂亮的鳥籠。卡爾森笑著說：“即使你給我鳥籠，我還是不會養(yǎng)鳥，我只當(dāng)它是一件漂亮的工藝品。你和我打賭，你會輸?shù)摹！?/p>
可是，從此以后，卡爾森家里只要來客人，看見書桌旁那只空蕩蕩的鳥籠，大部分的客人就會問卡爾森：“你養(yǎng)的鳥去哪里了，是飛走了嗎？”卡爾森只好一次次地向客人解釋：“不是這樣的，我從來就沒有養(yǎng)過鳥。鳥籠是朋友送的。”
然而，每當(dāng)卡爾森這樣回答的時(shí)候，就會換來客人困惑而有些不信任的目光。無奈之下，最后卡爾森只好買了一只鳥。
卡爾森的行為就是恰恰印證了詹姆斯的鳥籠邏輯。
“鳥籠效應(yīng)”現(xiàn)在特指：人們會在偶然獲得一件物品后，會繼續(xù)添加更多與之相關(guān)而的東西。
實(shí)際上，我們自己大多數(shù)時(shí)候都會先在自己的心里掛上一只籠子，然后再不由自主地朝其中填滿一只又一只的小鳥。
馬太效應(yīng)
從前，一個(gè)國王要出門遠(yuǎn)行，臨行前，交給3個(gè)仆人每人一錠銀子，吩咐道:“你們?nèi)プ錾猓任一貋頃r(shí)，再來見我。” 國王回來時(shí)，第一個(gè)仆人說:“主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10錠。”于是，國王獎勵他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告:“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。”于是，國王獎勵他5座城邑。第三仆人報(bào)告說:“主人，你給我的1錠銀子，我一直包在手帕里，怕丟失，一直沒有拿出來。” 于是，國王命令將第三個(gè)仆人的1錠銀子賞給第一個(gè)仆人，說:“凡是少的，就連他所有的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”
好的愈好、壞的愈壞；多的愈多、少的愈少；強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱，這就是“馬太效應(yīng)”。
這就是“馬太效應(yīng)”，反映當(dāng)今社會中存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象，即贏家通吃。
只有努力讓自己變強(qiáng)，才能在變強(qiáng)的過程中受到鼓舞，從而越來越強(qiáng)。
拆屋效應(yīng)
魯迅先生曾于1927年在《無聲的中國》一文中寫下了這樣一段文字："中國人的性情總是喜歡調(diào)和、折中的，譬如你說，這屋子太暗，說在這里開一個(gè)天窗，大家一定是不允許的，但如果你主張拆掉屋頂，他們就會來調(diào)和，愿意開天窗了。”這種先提出很大的要求，接著提出較小較少的要求，在心理學(xué)上被稱為"拆屋效應(yīng)"。
所謂拆屋效應(yīng)，是指在談判過程中，先提出一個(gè)很大的、對方難以接受的要求，然后再降低條件，提出較小的、對方能夠接受的要求，如此一來，對方從心理上更容易接受，也更容易達(dá)成目的。
毛毛蟲效應(yīng)
法國心理學(xué)家約翰·法伯曾經(jīng)做過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，稱之為“毛毛蟲實(shí)驗(yàn)”：把許多毛毛蟲放在一個(gè)花盆的邊緣上，使其首尾相接，圍成一圈，在花盆周圍不遠(yuǎn)的地方，撒了一些毛毛蟲喜歡吃的松葉。
毛毛蟲開始一個(gè)跟著一個(gè)，繞著花盆的邊緣一圈一圈地走，一小時(shí)過去了，一天過去了，又一天過去了，這些毛毛蟲還是夜以繼日地繞著花盆的邊緣在轉(zhuǎn)圈，一連走了七天七夜，它們最終因?yàn)轲囸I和精疲力竭而相繼死去。
約翰·法伯在做這個(gè)實(shí)驗(yàn)前曾經(jīng)設(shè)想：毛毛蟲會很快厭倦這種毫無意義地繞圈而轉(zhuǎn)向它們比較愛吃的食物，遺憾的是毛毛蟲并沒有這樣做。導(dǎo)致這種悲劇的原因就在于毛毛蟲習(xí)慣于固守原有的本能、習(xí)慣、先例和經(jīng)驗(yàn)。毛毛蟲付出了生命，但沒有任何成果。其實(shí)，如果有一個(gè)毛毛蟲能夠破除尾隨的習(xí)慣而轉(zhuǎn)向去覓食，就完全可以避免悲劇的發(fā)生。
科學(xué)家把這種喜歡跟著前面的路線走的習(xí)慣稱之為“跟隨者”的習(xí)慣，把因跟隨而導(dǎo)致失敗的現(xiàn)象稱為“毛毛蟲效應(yīng)”。在自然界中許多比毛毛蟲更高級的生物身上，這一效應(yīng)也發(fā)揮著作用，其中比較典型的就是鰷魚。鰷魚因個(gè)體弱小而常常群居，并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。科學(xué)家將一只稍強(qiáng)的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動也發(fā)生紊亂，但其它鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。